马建堂说，当前，劳动力供求格局在变；中国经济发展资源的供给环境在变，再像过去那样消耗资源是没法支撑的；人民群众过上幸福美好生活对环境的要求更加严格。
OFweek电源讯：2000年6月，加州人前所未有地经历连续两天的轮番大停电，超过10万居民和商业用户接连断电，很多人被困电梯，思科和苹果供电遭中断，有的芯片制造厂几天之内损失百万美元。紧跟着，令加州人至今都心有余悸的电力危机汹涌而来。这一下子打蒙了去管制化势头正劲的加州人。 始作俑者之一，美国最大的能源公司 安然很快浮出水面，它操纵市场交易、虚报故障造成供不应求的恶行被一一揭露。擅长政治献金和游说的安然在美国政界、商界布局深远，90年代曾在多个州极力推动电力工业去管制化，在崩盘前不到10年间，安然的交易数量惊人，远远超过其他能源企业。 随着调查的深入，主要操纵者锒铛入狱，安然帝国轰然崩盘。2002年，安然西海岸首席能源交易官Timothy Belden承认，当时安然通过欺诈操纵了加州电力市场，从中牟利超过10亿美元。他也承认，安然在其他电力市场亦有操纵行为，包括德州2001年售电侧开放前的试点项目。 安然的一部分人应该下地狱 ，当时因电力危机成为众矢之的的加州州长戴维斯愤然说道， 为了一己野心罔顾人们性命是绝不可饶恕的！ 这个把加州电力工业去管制化搅得一塌糊涂、让加州电力行业狼狈不堪的安然，起家于远在墨西哥湾附近的德州。而在那里，如今却有着迄今北美最为活跃的电力市场，售电市场竞争性更是独树一帜。 德州电力市场是怎么炼成的？ 三大推进者 在上世纪70年代以前，美国州政府对于通讯、电力、铁路等公用事业的监管能力非常有限。德州曾在20世纪初数次试图加强地方当局的权力，1913年，民主*代表Dwight L. Lewelling曾提出把公用事业放到已有的委员会、联合会下监管；1929年州长Dan Moody 主导成立过一个州级委员会，此后数年德州议员、*派代表先后提出了数个监管方案，一直收效甚微。1963年，时任参议员的Charles Wilson一直倡导公用事业改革监管立法，多次举行听证会、公共会议，极大地争取了德州公众对公用事业改革的关注。 与此同时，70年代美国经历能源危机，由于通货膨胀、基础设施扩建、燃料成本增加等原因导致电价激增，德州亦未能幸免。加之垄断性公用事业公司丑闻频出，社会对公用事业改革的情绪逐渐高涨，民间组织、机构开始就公用事业监管展开广泛讨论。 到1975年立法会议期间，德州参议两院终于通过了建立全州范围内公用事业委员会的法案 《公用事业监管法案》（Public Utility Regulatory Act，PURA），决定成立公用事业委员会（Public Utility Commission，PUC），主要监管电力和通讯 由此产生了20年后电力工业去管制化强有力的掌舵者。 次年，PUC开始运转。PURA规定PUC应有3位由州长指认的委员长（commissioner），时任州长Dolph Briscoe指派了第一届的三位委员长，分别签订了2年、4年、6年的固定合同，合同中还包含固定工资 1975年为40500美元，1976年为41300美元。
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由于房地产的建设周期是一年或一年半，所以此前房地产价格上涨同政府收紧土地供应不无关系，《第一财经》注意到，上半年国家对于土地出让的管制力度较以往减弱，这也有利于减轻当前紧张的地方财政压力，让地方有更多财力投入到棚户区改造等工作中。
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