从过去不久的8月15日，电商大战没能如去年那样在京东和苏宁易购等大电商之间打起来，外界普遍分析认为电商竞争趋于理性。但是，在1号店董事长于刚看来，表面的平静并不等于电商之间的竞争趋缓。于刚向新快报记者分析，商品价格其实可以通过科学的方法管理，实现理性竞争；粗暴的“价格战”只会弊大于利。
对于价格问题，于刚认为，电商行业逐渐进入理性回归的阶段，价格话题会一直继续保持热度，但只是电商竞争中的一个组成部分。同时，电商洗牌正进入关键时刻，大型电商竞争更为激烈，无论是在全品类竞争还是地域竞争方面。
伴随电商的兴起，价格战就一直是行业内外的讨论焦点之一，电商企业也频频依靠出位的价格战吸引消费者眼球。不过，于刚指出，粗暴的价格战是杀鸡取卵。“我认为‘价格战’是弊大于利的做法，是以牺牲长久利益而换得了短期利益的行为。价格战也会加重企业的负担，为了按时履行突然涌来的订单，仓库、配送、客服都需要加班加点，企业的运营成本急剧升高。而配送拖延，客服电话打爆，问题处理缓慢等都会以牺牲顾客体验为代价，造成长久的伤害。”
事实上，由于互联网面前价格信息公开透明，电商之间通过比价发动价格战的情况屡见不鲜，但这种并非依托IT和互联网技术展开的价格竞争却不是好事。于刚指出，商品价格是可以通过科学的方法管理，达致理性竞争的。“我们自主研发了PIS（价格智能管理系统）系统，实时监控全网60多家主流电商1700万的商品的价格和库存信息，并根据我们的价格策
白癜风一个疗程多少钱略时时调整，为消费者提供实惠的价格。”
值得注意的是，即便在电商大战中经常保持低调的1号店，也并非与价格战“绝缘”。最近1号店针对手机产品发起了“D50”计划，正是使用PIS系统进行比价。1号店副总裁魏化祯介绍，“D50”是基于PIS系统而制定的手机价格策略：在1号店官方网站上，凡是打上
北京治疗白癜风有哪些医院“D50”标识的手机产品，即表示该机型价格比行业市场份额占比第一的电商平台至少低50元。