电商之间的竞争激烈，从京东与其他对手的互相扯皮就可见一斑，而其最大的竞争对手仍非阿里巴巴莫属，京东与“天猫”的争斗由来已久，如今再度升级。据了解，京东商城改变战术，以增加平台入驻商家数目为目的，刘强东更是表示以“不与商家争利”为武器，看来新一场的“猫狗之争”已升级为“资源争夺战”。
7月29日，在京东举行的开放平台合作伙伴大会上，刘强东以惯有的咄咄逼人的语气，暗指竞争对手涉嫌垄断。“商家起得更早、睡得更晚、促销得更多，但赚得还不如去年，为什么？就是有些平台垄断。”刘强东表示，商家不要在一个平台上投入那么多，应该向京东、当当转移，别把自
皮肤白癜风的治疗方法有哪些己的命交到别人手中。
或许是考虑到天猫在该领域的强势地位，京东方面连续作出承诺：“90%的品类，京东永远不会做”“京东2016年开放平台交易额将占整体50%，自营和联营份额持平”。同时，京东还宣布了对开放平台的技术、物流、服务和财务四大支持计划。
刘强东的一句话或许道出了京东如此看重开放平台的原因：“京东如果没有开放平台，将必死无疑，只有卖家成功，京东才会成功。”
互联网专家曹悦平认为，一系列整体解决方案的出台，背后是京东希望让供应商真正融入其开放平台;从模式上看，未来京东跟天猫的同质化会进一步加剧。业内人士认为，京东与天猫之间的“猫狗大战”将升级为商家资源争夺战。今年4月，京东推出金属狗吉祥物形象，并植入进京东的新LOGO当中。
“苦心”拉拢平台商
刘强东在会上“体恤”地说，第三方商家现在更辛苦，利润却没有增长，原因就是开放平台走向了垄断，分掉了卖家的“蛋糕”。
他劝
北京那个医院治疗白癜风好呢商家不要把鸡蛋放在一个篮子里，建议商家把销售额分流到各个平台，比如京东、当当等“其他平台”上面，日子才会好过;同时希望卖家在京东的销售额不要超过其在全网的50%，“如果在一个平台上投入50%，就是把自己的命交到别人手上，而垄断者不会额外开恩。”
业界普遍认为，刘强东这番话是暗指竞争对手垄断。根据市场调查，在包括平台、自营在内的B2C市场中，天猫占有约一半的份额，且比第二名京东领先很多。
为了卖家“安心”，刘强东强调，90%的品类，京东永远不会自己做，“京东如果没有开放平台，将必死无疑，只有卖家成功，京东才会成功”。
此外，京东市场总监蓝烨昨日正式对外表示，京东2016年开放平台交易额将占整体50%，从而让自营和联营份额持平。
电商专家鲁振旺此前曾对《每日经济新闻》记者表示，京东唯一的盈利希望就是开放平台，但是京东的用户群是从3C起家的，男性居多，而大百货的驱动力是女性。不过昨天京东对外公布的数据显示，京东开放平台让用户结构发生了变化。2012年男性用户增长84.89%，女性用户增长100.2%。女性用户增幅首度超过男性。
此外，京东公布的最新数据显示，卖家数量季度复合增长率约60%，已从最初的数百家上涨到接近3万家;商品品种(SKU)数量季度复合增长率约70%，从数万个扩展到约1100万个。京东透露，京东计划2013年实现平台交易额达1100亿元。
开放平台全新策略公布
除了刘强东上述一系列“苦心”表态，京东商城最实质性的动作是为平台提供四大支持计划，将技术、服务、财务和自有物流的支持打包提供给商家。
《每日经济新闻》记者注意到，在最新的开放平台*策下，京东的亚洲一号及第三方仓储系统将正式对第三方商家开放。京东占地面积约120亩的“亚洲一号”上海物流中心(一期)目前已完成建筑结构封顶，预计年底可投入使用。
对此，鲁振旺指出，京东所提到物流支持最实在，物流未来有望成为京东的盈利模式之一。
京东竭力改善的另一个基础服务是财务。昨日，京东方面透露正在对账款审批流程进行优化，由现在的6步审核向0天到账迈进;2014年实现与商家的实时结算。
曹悦平对记者表示，实际上在开放平台领域，无论是天猫还是腾讯网购都可以做到在消费者确认交易之后，资金立刻就打入商家的支付宝或者财付通账户。
蓝烨坦承，京东开放平台起步晚，还很年轻，在面对天猫等成熟电商平台上，将发挥自有物流的优势，突出差异化的同时，加强服务体系上的软实力。市场分析人士认为，京东的一系列举动释放了一个强烈的信号：电商的价格战将会逐步转变为争夺商家资源的平台战。
“一个优秀的商家对电商的流量至关重要。”一位参会的业内人士告诉记者，“比如在天猫上，有很多年交易量过亿、甚至十几亿的商家，如果他们在京东也入驻后，对天猫的交易量影响很大。”
曹悦平认为，京东在开放平台的服务能力上与天猫存在差距。也有业内人士认为，京东自营业务和开放平台之间如何平衡或成为京东的一个挑战，同时，开放平台收入由20%到50%的经营占比增长如何完成则考验下一步京东的平台*策以及运营能力。